電子商務背景下我國物流業的發展策略電子商務的興起對物流業提出了更高的要求，包括快捷的物流速度、廣闊的配送范圍、較強的反應能力、更高的服務水平。目前我國物流業處于一個有利的發展時期，我國將采用先進的物流管理技術和裝備，加快建立全國、區域、企業等多層次的、符合市場經濟規律的和社會化、專業化的現代物流服務體系。為此，我國的物流發展還需采取以下策略：
1.明確定位，改革物流體制。電子商務是商業領域的一次革命性的飛躍，伴隨電子商務的發展，物流領域也在經歷從傳統物流到現代物流的一次重要變革。因此，必須積極發揮政府對物流發展的促進作用，盡量做到在政策和資金上對電子商務下物流配送系統的建設進行支持和幫助，保證交通流與信息流的暢通，為電子商務和現代物流業的發展創造一個比較好的社會環境。現代物流不是任何一個傳統行業的延續，而是一個新興的產業，是國民經濟新的增長點和“第三利潤源泉”。要按照這樣的定位來制定我國現代物流發展的總體戰略，建立必要的政府部門協調機制，頒布相應的物流法規，打破目前的條塊分割狀態，由政府綜合管理部門牽頭，相關政府部門和行業社團組織參加，吸收有關專家學者，組成促進現代物流產業發展的指導委員會，結合我國具體國情，吸取借鑒國外的先進研究成果，站在“全國物流一盤棋”的高度，負責研究、制定和協調現代物流產業發展中的相關政策措施，按照“大物流”的思路，制定全國性的現代物流發展規劃，并將其納入國民經濟和社會發展的總體規劃中。
2.大力發展第三方物流，并使其規范化。從發達國家的物流企業發展經驗來看，一個國家的物流專業化發展水平的重要標志就是第三方物流發展程度，第三方物流超越了傳統意義上的倉儲、配送等物流服務。第三方物流要盡量降低客戶成本，滿足客戶追求利益的要求，提供一些個性化服務，比如提供電子跟蹤、維修服務、分撥設備等其他具有高附加值的特色服務，并且物流企業還可以建立加工和維修中心、客戶服務中心、信息處理中心等。建立以第三方物流企業為主，社會化、專業化的物流服務體系，培育大型第三方物流企業和企業集團，使之成為我國現代物流產業發展的示范者和中小物流企業資源的整合者。
3.提升物流企業的資源整合能力，增強物流企業的競爭力。物流資源的整合結果是有限的資源向具有網絡化、系統化方向的少數具有競爭力的經營者集中，相當多的經營者將成為少數企業的同盟者，或者在激烈競爭中的補缺者。無論采用何種方式整合物流資源，一定要認真分析企業自身的情況，確立企業的核心競爭力，依此選擇整合方式，確保資源的最優配置。我國的物流運行成本高于發達國家，同時說明物流成本的節約空間也非常大，做好了將有利于提高企業競爭力。
4.加強信息網絡技術的運用，實現物流信息系統的一體化。信息技術水平的不斷提高，互聯網與電子商務應用的廣泛普及，改變了傳統物流的粗放管理狀態，為在全球范圍內實現高效的現代物流提供了可能。我們必須通過建立一體化的物流信息系統，才能提高物流全過程的可見性，不僅指企業內部物流的信息化，而且包括上下游企業之間、供應鏈與供應鏈之間信息的互連互通和共享利用。除企業的商業機密外，所有的物流信息都應該向公眾開放，使客戶足不出戶，就能夠找到適合自己的個性化物流服務，有利于物流企業提高管理水平，實現其經濟效益。
